Systemisches Coaching für Führungskräfte

 

 

Ein Unternehmen systemisch führen heißt, die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass die Organisation bestmöglich für die Herausforderungen des Marktes gerüstet ist.

Systemisch führen heißt gleichzeitig, die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass die MitarbeiterInnen ihre Kompetenzen einbringen und ihr Potenzial im Sinne des gemeinsamen Unternehmensziels entfalten können. Für Führungskräfte heißt das, Organisation und Personen gleichermaßen im Blick zu haben. Klarer Auftrag – Emotionale Verträge – Klare Aufteilung. Führen muss man wollen, um klar und authentisch den Weg zu beschreiten.

Systemisch führen ist vor allem eine Frage der Haltung. Sie impliziert, dass man sich gleichzeitig als Teil des Systems, als BeobachterIn und MitgestalterIn versteht. Reflexion und Selbsterkenntnis, organisational und personal, sind zentrale Elemente des Lernens und der Veränderung. Die systemische Haltung setzt ein positives Menschenbild voraus, schätzt die Beiträge der Anderen und ist lösungsfokussiert.

Anerkennen der Wirklichkeiten, Ausgleich von Geben und Nehmen, Recht auf Zugehörigkeit, Vorrang des Früheren vor dem Späteren, Vorrang der Leistung und der Kompetenz sind systemische Grundprinzipien, die das Führungshandeln bestimmen.